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法國(guó)的LVMH集團(tuán)作為商業(yè)機(jī)構(gòu),多年來(lái)贊助了近百個(gè)大型展覽,還先后巡展到美國(guó)大都會(huì)博物館等。其最有名的品牌就是路易威登(LV),實(shí)在也想不明白一個(gè)賣箱包的公司怎么會(huì)賺到那么多錢?但是,只要看看巴黎香街上的LV專賣店內(nèi)中國(guó)觀光客的熱情以及巨大的購(gòu)買力,再看看中國(guó)一線城市中LV專賣店的排場(chǎng),大概也就知道了這個(gè)能為有錢的和不太有錢的人服務(wù)、且引領(lǐng)潮流的包包,是多么的了不起。然而,值得另眼相看的是,人家賺了錢能夠投入到公益的文化水準(zhǔn)與境界,卻超越了一般商人的唯利是圖,顯示出了為富要仁的社會(huì)道德觀。
2014年10月揭幕的巴黎LV基金會(huì)大樓,實(shí)際上是一座當(dāng)代藝術(shù)博物館。這一由美國(guó)設(shè)計(jì)師蓋里設(shè)計(jì)的建筑確實(shí)讓人們領(lǐng)教了什么叫任性,什么叫有錢就任性。投資1.34億美元,占地1.1萬(wàn)平方米,內(nèi)設(shè)11個(gè)展廳,展廳面積達(dá)7000平方米。難以想象的是,奧朗德總統(tǒng)出席了揭幕儀式,這是一個(gè)國(guó)家對(duì)于私營(yíng)和商業(yè)文化的禮遇,體現(xiàn)了基本的社會(huì)公平。LV基金會(huì)是一個(gè)以藝術(shù)和藝術(shù)家為中心的企業(yè)基金和私人文化項(xiàng)目,為了展示其收藏成果以及開(kāi)展活動(dòng)而建設(shè)的大樓位于巴黎西邊的布洛涅森林公園。在這里有如此規(guī)模的建筑,其難度可想而知,一是會(huì)受到環(huán)境保護(hù)主義者和一般市民的反對(duì),二是設(shè)計(jì)方案如何融入到自然環(huán)境之中而又不失于一般也要面對(duì)世人挑剔的眼光。而目前這座像天外來(lái)客的建筑,讓這一國(guó)家森林公園增添了無(wú)限的生機(jī),也讓巴黎市民多了一處親近自然的理由——藝術(shù)裝點(diǎn)著自然,讓自然增添了時(shí)代的特色。
建筑最能反映國(guó)家的文化形象。從上個(gè)世紀(jì)初開(kāi)始,巴黎就引領(lǐng)了20世紀(jì)建筑藝術(shù)發(fā)展的潮流。其不同時(shí)期建設(shè)的埃菲爾鐵塔、蓬皮杜藝術(shù)中心、盧浮宮金字塔,都曾經(jīng)引起了社會(huì)的強(qiáng)烈批評(píng)?墒牵鼈兌及踩粺o(wú)恙地在巴黎接受著未來(lái)的考驗(yàn),時(shí)間又讓它們與歷史傳承中的巴黎相得益彰。這就是巴黎,時(shí)尚而寬容。如今的LV基金會(huì)大樓作為巴黎的新地標(biāo),其形之怪,在外形的指認(rèn)上或像云朵,或像層疊的貝殼,或像怪異的帆船,或像天外來(lái)物,總之是怪,怪得難以想象,可以說(shuō)在建筑范圍內(nèi)超越了人們的想象。這一怪得非常任性的建筑,并不是矗立在那里的巍峨,而是飄浮在那里的輕盈,它對(duì)于建筑概念以及功用性的顛覆也表現(xiàn)出了這一非國(guó)有公共文化設(shè)施的特別之處。至少它可以不像國(guó)有公共文化設(shè)施那樣需要兼顧到納稅人的意愿,也不需要看政府主管部門或長(zhǎng)官的臉色,更不需要審批它的建筑外形以及其他的功用。
博物館的建筑確實(shí)非常重要。如果沒(méi)有特別的藏品而有特別的建筑,同樣能夠吸引公眾的熱情。像LV大樓中展出的藝術(shù)品確實(shí)是乏善可陳,可是,門外所排的長(zhǎng)隊(duì)則說(shuō)明公眾對(duì)于這一新建筑的態(tài)度。當(dāng)一座新的博物館誕生或改裝重張,人們都想看個(gè)新鮮,但長(zhǎng)久如何還不好說(shuō),門可羅雀的也不在少數(shù)。LV大樓依托于森林公園的自然風(fēng)光,而建筑設(shè)計(jì)又在觀眾休閑上做足了文章,因此,它應(yīng)該有個(gè)樂(lè)觀的未來(lái)。這或許又是非國(guó)有的優(yōu)勢(shì)所在。當(dāng)國(guó)有博物館依靠大量館藏國(guó)有的文物或藝術(shù)品立足于世時(shí),像非國(guó)有的如LV大樓這樣對(duì)外開(kāi)放的文化機(jī)構(gòu),確實(shí)需要有一些立足的特別之處才有可能不被世人遺忘。
從宏觀上來(lái)論,一個(gè)國(guó)家中的博物館只有在這種多元的構(gòu)成中發(fā)揮國(guó)有和非國(guó)有的各自所長(zhǎng),才有可能在多元互補(bǔ)中建立起一個(gè)符合公眾利益要求的文化生態(tài)。就一個(gè)國(guó)家或一座城市的博物館來(lái)說(shuō),國(guó)有與非國(guó)有并不是核心問(wèn)題,能夠把博物館辦好,能夠讓國(guó)民或市民感到驕傲,這才是首要的問(wèn)題。美國(guó)國(guó)有的史密森學(xué)會(huì)所屬的各博物館與非國(guó)有的大都會(huì)博物館,都各有其精彩之處,而荷蘭博物館所謂的私有化,其重新構(gòu)建的一種新的管理體制更是打破了常規(guī),基本上模糊了國(guó)有與非國(guó)有的界限。
當(dāng)然,從世界范圍來(lái)看,國(guó)有的博物館也有許多驚人之舉。一舉一動(dòng)牽動(dòng)業(yè)界神經(jīng)的盧浮宮博物館,不久前在廣場(chǎng)上搭起了用多面哈哈鏡組成的“鏡墻”,折射了“扭曲”的盧浮宮建筑外立面的影像,使這個(gè)人們非常熟悉的盧浮宮以舊貌換新顏的方式給人們以驚喜。之所以如此,是因?yàn)閲?guó)際知名品牌Christian Dior將在此舉行秋冬時(shí)裝秀,“鏡墻”則是這一時(shí)裝秀的舞臺(tái)裝置,設(shè)計(jì)者是想由此營(yíng)造一種穿梭于過(guò)去與未來(lái)的跨時(shí)空的感覺(jué)。博物館與品牌的合作,或者品牌贊助博物館的展覽,在國(guó)外博物館的主流價(jià)值觀中幾乎不成其為問(wèn)題。當(dāng)然,博物館從事一些商業(yè)性的活動(dòng)來(lái)獲得以促進(jìn)博物館事業(yè)發(fā)展的資金,也不成其為問(wèn)題。比如,巴黎屬于國(guó)有的羅丹博物館,政府并沒(méi)有經(jīng)費(fèi)預(yù)算,它主要靠自己的經(jīng)營(yíng)和社會(huì)的贊助來(lái)獲得年度的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)。而荷蘭的國(guó)有博物館每年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算也只有三分之一是來(lái)自政府。如此這般,不僅減輕了政府的財(cái)政壓力,更重要的是博物館增加了主觀能動(dòng)性,從而加強(qiáng)了與社會(huì)的聯(lián)系,由此也為博物館帶來(lái)了生機(jī)。盧浮宮與Dior的合作,不僅創(chuàng)造了博物館的新境界,還為觀眾帶來(lái)了新的觀感。這實(shí)在是兩全其美。
國(guó)家的公益性文化機(jī)構(gòu)能否接受商業(yè)捐贈(zèng),這在中國(guó)一直是一個(gè)關(guān)隘。商業(yè)機(jī)構(gòu)贊助國(guó)家的文化事業(yè)有什么不好?而中國(guó)社會(huì)的抵觸往往帶有某種落后的偏見(jiàn),或過(guò)度政治化的解讀。像博物館、美術(shù)館這樣的機(jī)構(gòu)用于其運(yùn)營(yíng)的錢是越多越好,而國(guó)家的投入往往都有限,因?yàn)槎加小邦A(yù)算”。國(guó)務(wù)院1月14日通過(guò)的《博物館條例》,正式以法規(guī)的形式在行業(yè)范圍內(nèi)提出了“國(guó)有”與“非國(guó)有”的概念,將帶來(lái)一個(gè)規(guī)范的博物館行業(yè),從而結(jié)束此前的無(wú)序狀態(tài)。其中所規(guī)定的“國(guó)有博物館的正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算”,無(wú)疑,將會(huì)提高各級(jí)博物館的國(guó)家預(yù)算?墒,這一“財(cái)政預(yù)算”是用以維持的“吃飯財(cái)政”,還是能夠保證各方業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的“辦事財(cái)政”,則關(guān)系到整體的運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展水平。因此,一個(gè)國(guó)家或一座城市從上到下都要有對(duì)博物館的正確認(rèn)知,不能像葉公好龍那樣忽視它健全的功能要求,不能只管建,不管用。而國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)該著力培訓(xùn)各級(jí)政府的財(cái)政官員,讓他們了解博物館的財(cái)政,了解博物館的業(yè)務(wù)范圍和基本功能,把具有普遍性的“吃飯財(cái)政”轉(zhuǎn)變到“辦事財(cái)政”上來(lái),從而促進(jìn)博物館事業(yè)的健康發(fā)展,以真正滿足城市和公民的文化需求。
實(shí)際上,任何一個(gè)國(guó)家的國(guó)有博物館的財(cái)政預(yù)算都是有限的,都在一定程度上制約著運(yùn)營(yíng)。因此,利用社會(huì)贊助或與商業(yè)機(jī)構(gòu)合作以獲得更多的資金,來(lái)支持展覽、收藏、修復(fù)等多方面的業(yè)務(wù)工作。像LV大樓對(duì)于巴黎、盧浮宮與Dior的合作,都顯現(xiàn)了公益性文化機(jī)構(gòu)社會(huì)化的發(fā)展方向,而它的基礎(chǔ)則是社會(huì)的多元化認(rèn)同和支持。