“好萊塢大片絕不是紙老虎！”

——饒曙光、尹鴻、彭侃論道國(guó)產(chǎn)電影生存策略

電影《復(fù)仇者聯(lián)盟2 》在中國(guó)獲得了高達(dá)80%的排片

　　被譽(yù)為中國(guó)電影“票房紀(jì)錄粉碎機(jī)”的《速度與激情7》下線，緊跟著另一部好萊塢巨制《復(fù)仇者聯(lián)盟2》上映。與前者以一個(gè)月時(shí)間創(chuàng)造了中國(guó)電影市 場(chǎng)史無(wú)前例的24億元票房相比，后者同樣來(lái)勢(shì)洶洶。據(jù)媒體報(bào)道，在一些影院中， 《復(fù)仇者聯(lián)盟2》竟獲得了高達(dá)80 %的排片率。這意味著，影院每5個(gè)廳中，就有4個(gè)在放映這部由美國(guó)漫威影業(yè)出品的超級(jí)英雄大片。在高投資、高概念的好萊塢大片的碾壓下，國(guó)產(chǎn)電影的日子肯 定不會(huì)那么好過(guò)。與《速度與激情7》同期上映的諸多國(guó)產(chǎn)電影，僅有《左耳》 《何以笙簫默》 《赤道》等少數(shù)幾部票房達(dá)標(biāo)，最高者不過(guò)《左耳》的4 . 69億元，與《速度與激情7》相去甚遠(yuǎn)。

　　新生代觀眾更渴求娛樂(lè)

　　2012年，中國(guó)和美國(guó)就解決WTO電影相關(guān)問(wèn)題諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議，這直接導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)電影的市場(chǎng)份額在那一年里首次低于進(jìn)口片。而在此之后的兩 年中，國(guó)產(chǎn)電影一直牢牢占據(jù)著市場(chǎng)的大半江山，并且屢屢上演類似《致青春》硬碰《鋼鐵俠3》這樣的國(guó)產(chǎn)小片抗衡好萊塢大片的成功案例。在此過(guò)程中，中國(guó)電 影人逐漸摸索到了制作“接地氣”的中小成本商業(yè)片、通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)抗衡好萊塢大片這一“法寶” 。“ ‘好萊虎’不過(guò)是只紙老虎”的觀點(diǎn)，一度流行于電影界之中。

　　2014年《變形金剛4》的上映成為一個(gè)拐點(diǎn)，這部影片在中國(guó)市場(chǎng)收獲近20億元票房，一舉超過(guò)北美地區(qū)。從此之后，對(duì)于好萊塢大片而言，票房 破20億元似乎不再是個(gè)難題。一夜之間，好萊塢大片為何又變得如此強(qiáng)勢(shì)？“承繼10多年來(lái)電影產(chǎn)業(yè)的改革成果，中國(guó)已有高達(dá)2 . 7萬(wàn)塊銀幕，且新增銀幕以縣級(jí)城市為主。 ”在清華大學(xué)教授尹鴻看來(lái)，如今看電影已經(jīng)不再僅僅是大城市居民的消費(fèi)習(xí)慣，更成為中小城市廣大人群的經(jīng)常性文化消費(fèi)�！芭c審美趣味更加成熟也更加多元的 一線城市觀眾相比，剛剛開(kāi)始走進(jìn)影院的二、三線城市觀眾更傾向于觀看商業(yè)大片。而在高投資、高概念方面，沒(méi)有任何電影能夠與好萊塢大片相媲美。 ”尹鴻指出。

　　與此同時(shí)，從小生活在商品社會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的“80后”“90后”觀眾已成長(zhǎng)為電影消費(fèi)主力，他們對(duì)于好萊塢大片也有著天然的接受度。 《2015中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，“80后”“90后”主流觀眾在2014年貢獻(xiàn)了中國(guó)電影市場(chǎng)近八成的票房。“為什么當(dāng)下能夠與好萊塢大片抗衡的 國(guó)產(chǎn)電影不是高投資的商業(yè)大片，而是《致青春》 《小時(shí)代》 《后會(huì)無(wú)期》這樣帶有濃郁互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)和話題性的中等投資影片？就在于后者極具中國(guó)本土特色、開(kāi)放而碎片化的內(nèi)容符合主流觀眾的審美趣味，更能令他們產(chǎn)生認(rèn) 同感。 ”尹鴻表示，“過(guò)去由精英白領(lǐng)觀眾主導(dǎo)的電影審美趣味，現(xiàn)在更多地受到了普羅大眾的影響，因此賣(mài)座電影在技術(shù)、創(chuàng)作、美學(xué)追求方面都發(fā)生了巨大的改變。 ”

　　無(wú)論是二、三線城市的觀眾，還是“80后”“90后”觀眾，他們長(zhǎng)期浸染于電視和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，普遍對(duì)電影敘事的完整性和制作的精致性要求不高， 而比較傾向于觀看高娛樂(lè)性影片，因此《黃金時(shí)代》《推拿》 《闖入者》這些具有較高藝術(shù)質(zhì)量而缺乏商業(yè)性的影片才會(huì)淪為好萊塢大片與國(guó)產(chǎn)話題電影之間的“夾心層” ，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中頻頻遭遇慘敗�！霸诖舜蟓h(huán)境下，如《智取威虎山》般既能滿足觀眾娛樂(lè)需求，又具有較高文化價(jià)值的影片，實(shí)屬難能可貴。 ”尹鴻評(píng)價(jià)道。

　　媒體不應(yīng)盲目崇拜好萊塢

　　與不斷高企的票房相呼應(yīng)的，是好萊塢大片普遍上佳的口碑。記者登錄在觀眾中頗具影響力的豆瓣網(wǎng)，針對(duì)近期賣(mài)座的好萊塢電影與國(guó)產(chǎn)電影進(jìn)行了對(duì) 比，二者的評(píng)分反差之大令人咋舌：好萊塢方面， 《速度與激情7》 8 . 4分， 《復(fù)仇者聯(lián)盟2》 7 . 4分， 《超能查派》 7 . 2分；而國(guó)產(chǎn)電影方面， 《左耳》 5 . 5分， 《赤道》 6 . 0分，《何以笙簫默》只有3 . 5分。中國(guó)影協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)饒曙光認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)理性地看待這種口碑上的反差。

　　不久前，饒曙光帶著女兒去看《超能查派》 ，每次看完好萊塢大片后都很興奮的她這次居然驚訝地問(wèn)父親：“原來(lái)美國(guó)也有爛片啊？ ”饒曙光鄭重其事地告訴女兒：“美國(guó)的爛片并不比中國(guó)少。 ”然而當(dāng)饒曙光上網(wǎng)搜索《超能查派》的相關(guān)評(píng)論時(shí)，發(fā)現(xiàn)居然是一片“票房與口碑雙豐收”之類的叫好聲。他不清楚這是評(píng)論者看完影片后真實(shí)的感受，還是僅僅 在看了片段或者某些評(píng)論后隨意得出的結(jié)論�！安浑y看出，部分媒體和觀眾對(duì)好萊塢電影的盲目崇拜以及無(wú)原則、無(wú)條件地叫好，已經(jīng)到了多么嚴(yán)重的地步。 ”饒曙光感慨道。

　　而另一個(gè)不可忽視的客觀因素是，中國(guó)市場(chǎng)引進(jìn)國(guó)外影片的基本準(zhǔn)則是代表世界電影的藝術(shù)、工業(yè)和科技發(fā)展水平，“因此引進(jìn)中國(guó)的好萊塢大片都是該 國(guó)影片的佼佼者，中國(guó)觀眾實(shí)際上經(jīng)歷了一個(gè)自己沒(méi)有意識(shí)到的‘選擇’過(guò)程。相對(duì)而言，觀眾看到的國(guó)產(chǎn)電影的范圍就要廣泛得多。 ”饒曙光分析指出，“這就好比田忌賽馬，由于觀影范圍選擇的緣故，絕大多數(shù)中國(guó)觀眾是在拿別人的上馬、中馬對(duì)陣國(guó)產(chǎn)電影的中馬、下馬，因此國(guó)產(chǎn)電影的口碑 永遠(yuǎn)處于下風(fēng)。 ”

　　為了以專業(yè)的眼光、公正的立場(chǎng)和審視的態(tài)度向觀眾推介優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)電影，在近日由中國(guó)影協(xié)主辦的2015電影理論評(píng)論年會(huì)暨《2015中國(guó)電影藝 術(shù)報(bào)告》發(fā)布會(huì)上，中國(guó)影協(xié)理論評(píng)論委員會(huì)的委員們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)投票的方式選出了5部各自心目中的2014年最佳國(guó)產(chǎn)電影，按照得票多少排序， 《白日焰火》《親愛(ài)的》 《推拿》 《歸來(lái)》 《智取威虎山》分列前五名。其中就有《推拿》這樣發(fā)行范圍小、觀看人數(shù)少、票房并不高的電影佳作�！拔覀�?cè)u(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)是：第一，質(zhì)量為王。第二，兼顧藝術(shù)思 考、藝術(shù)表達(dá)乃至藝術(shù)探索與市場(chǎng)接受、觀眾認(rèn)同的平衡和統(tǒng)一，綜合考慮中國(guó)電影發(fā)展的大局以及對(duì)中國(guó)電影健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)性、導(dǎo)向性作用。 ”饒曙光表示。

　　排片80 %破壞市場(chǎng)多樣性

　　面對(duì)好萊塢電影的全面來(lái)襲，國(guó)產(chǎn)電影究竟該如何應(yīng)對(duì)？提高創(chuàng)作質(zhì)量，當(dāng)然是第一位的，因?yàn)殡娪笆冀K是內(nèi)容為王的產(chǎn)業(yè)。除此之外，在樂(lè)正傳媒研發(fā) 與咨詢總監(jiān)彭侃眼中，國(guó)產(chǎn)電影在發(fā)行放映領(lǐng)域的提升同樣十分重要：“目前的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)還是以粗放式經(jīng)營(yíng)為主，在發(fā)行放映環(huán)節(jié)有兩大問(wèn)題一直沒(méi)能解決：一 是發(fā)行模式單一，二是放映體系趨同。 ”

　　彭侃指出，在好萊塢，高概念大片、中等成本劇情片和小成本文藝片的發(fā)行模式是迥然不同的，制片方會(huì)針對(duì)影片的特性制定切合實(shí)際且行之有效的發(fā)行 策略。例如很多文藝片都通過(guò)長(zhǎng)線發(fā)行的方式，借助口碑力量的積累獲得生存空間。“但在國(guó)內(nèi)，無(wú)論商業(yè)片還是文藝片，基本都采取相似的發(fā)行模式。在此情況 下， 《闖入者》在市場(chǎng)上是很難與《何以笙簫默》相抗衡的。 ”彭侃表示。

　　與此同時(shí)，中國(guó)的院線也尚未形成差異化的放映體系�！霸诿绹�(guó)，很多影院都擁有某部影片的獨(dú)家放映權(quán)，在一定的地理范圍內(nèi)，幾家影院同一時(shí)段放映 的影片是有所區(qū)別的。 ”彭侃認(rèn)為，這一模式可以有效防止影院間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，更能夠?yàn)楦�多類型的影片留出放映空間�！懊绹�(guó)大約有4萬(wàn)塊銀幕，每年能夠放映六七百部影片；與之相 比，有2 . 7萬(wàn)塊銀幕的中國(guó)全年只有兩百多部影片有機(jī)會(huì)公映。 ”彭侃表示，“可以說(shuō)，放映體系的趨同在很大程度上局限了中國(guó)電影的市場(chǎng)容量，影響了國(guó)內(nèi)影院的經(jīng)營(yíng)效率。 ”

　　針對(duì)某些影院為《復(fù)仇者聯(lián)盟2》排片80 %的行為，饒曙光指出，國(guó)家應(yīng)制定相應(yīng)的調(diào)控手段和措施，采取必要的方法制止這種現(xiàn)象。饒曙光舉例，在法國(guó)，為了維護(hù)市場(chǎng)的相對(duì)公平和多樣性，任何影片的 排片率都不得超過(guò)30 %。“或許有人會(huì)認(rèn)為， 《復(fù)仇者聯(lián)盟2》 80 %的排片率是市場(chǎng)自主選擇的結(jié)果，政府不應(yīng)該干預(yù)，一旦干預(yù)就是對(duì)市場(chǎng)規(guī)則的破壞。但事實(shí)上，市場(chǎng)從來(lái)就不是萬(wàn)能的，對(duì)于電影這樣的文化產(chǎn)品而言尤其如 此。 ”饒曙光坦言， 《鋼鐵俠3》 《變形金剛4》 《復(fù)仇者聯(lián)盟2》等極度重視中國(guó)市場(chǎng)的好萊塢大片將對(duì)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)生新一輪的猛烈沖擊，所以他一直在強(qiáng)調(diào)這樣一句話：“好萊塢大片絕不是紙老虎！ ”