雄關(guān)漫道真如鐵
一
2022年2月4日，雙奧城市北京。
朔風(fēng)陣陣襲來(lái)，包裹著氣勢(shì)恢宏的國(guó)家體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”。雖寒意逼人，這里卻人頭攢動(dòng)，熱火朝天。在全球億萬(wàn)人的矚目中，第24屆北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式緩緩拉開(kāi)帷幕。不久，一個(gè)巨型晶瑩剔透的“冰雪五環(huán)”在音樂(lè)聲中破冰而出，徐徐升起，美輪美奐，瞬間震驚了鳥(niǎo)巢，也震撼了全世界。
兩千公里外的深圳，雷曼光電董事長(zhǎng)兼總裁李漫鐵也目不轉(zhuǎn)睛盯著熒屏現(xiàn)場(chǎng)直播?！氨┪瀛h(huán)”正是他和雷曼光電的杰作。這一杰作長(zhǎng)19米、高8.75米，厚度僅為35厘米，內(nèi)部由360度無(wú)死角的LED異形屏構(gòu)成，能實(shí)現(xiàn)任意畫(huà)面的顯示，花費(fèi)他和雷曼光電近一年的心血。
“冰雪五環(huán)”在冬奧會(huì)聚光燈的照耀下，再次顯示了雷曼光電的強(qiáng)勁科技實(shí)力。一種強(qiáng)烈的民族自豪感在李漫鐵胸中升騰，他望著熒屏默念著：“中國(guó)科技一定能以閃亮姿態(tài)登上世界舞臺(tái)！”
一時(shí)間，諸多滄桑往事涌上他的心頭。
1968年10月，李漫鐵出生在漣水之濱的湖南漣源縣藍(lán)田鎮(zhèn)。李漫鐵的父母都是文化人，父親是中學(xué)教師，母親為一家國(guó)企的文藝工作者。李漫鐵呱呱落地后，父母給他取名“漫鐵”，摘自毛澤東的詩(shī)詞名句“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。他們期望孩子將來(lái)能披荊斬棘，邁向成功彼岸。
藍(lán)田人文底蘊(yùn)深厚，父母又博學(xué)質(zhì)樸，李漫鐵從小便受到良好的熏陶。上學(xué)后，李漫鐵聰敏好學(xué)，成績(jī)常常名列前茅。1986年7月，他從省重點(diǎn)漣源一中畢業(yè)，以?xún)?yōu)異成績(jī)考入地處廣州的華南理工大學(xué)（簡(jiǎn)稱(chēng)“華工”），進(jìn)入無(wú)線電工程系學(xué)習(xí)無(wú)線電技術(shù)專(zhuān)業(yè)。“華工”是全國(guó)知名的重點(diǎn)大學(xué)，后來(lái)的“華工電視三劍客”——?jiǎng)?chuàng)維集團(tuán)董事長(zhǎng)黃宏生、TCL集團(tuán)的李東生、康佳原掌門(mén)陳偉榮都畢業(yè)于此。李漫鐵自然就成為他們的校友。
大學(xué)校園里，“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂”的李漫鐵，學(xué)習(xí)十分刻苦。這時(shí)，國(guó)家開(kāi)始實(shí)施大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化考試，而且成績(jī)與學(xué)位掛鉤?！叭A工”的無(wú)線電工程系的專(zhuān)業(yè)課更是全英文教學(xué)，李漫鐵的學(xué)習(xí)壓力很大，但是倍加勤奮。四年下來(lái)，他不僅掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)課知識(shí)，也有了很強(qiáng)的英語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)能力。這為他后來(lái)的創(chuàng)業(yè)提供了知識(shí)和技能保障，也給自己與外商、國(guó)外合作伙伴談判、交流提供了有利條件。他同外商交流時(shí)，不用翻譯，談到技術(shù)方面的問(wèn)題更是得心應(yīng)手，令外商們十分驚訝。
讀大學(xué)期間，李漫鐵參加過(guò)多項(xiàng)社會(huì)工作，讓他得到了更多的鍛煉。多年后李漫鐵回憶說(shuō)：“在大學(xué)里面，學(xué)習(xí)的不光是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我們還要學(xué)更多的東西，比如如何學(xué)習(xí)、如何做人、如何與人打交道等等?！?0世紀(jì)80年代的廣州是改革開(kāi)放的前沿，無(wú)論課堂內(nèi)外，他都親身感受到了國(guó)家亟待加速發(fā)展。于是他的心中漸漸涌起一個(gè)夢(mèng)想：“實(shí)現(xiàn)科技現(xiàn)代化，振興國(guó)家”。這是他后來(lái)孜孜以求，致力打造“中國(guó)智造”企業(yè)的初心。
1990年7月，李漫鐵大學(xué)畢業(yè)后被分配到了惠州市政府從事技術(shù)和管理工作。這時(shí)，中國(guó)無(wú)線通訊正處于發(fā)展期。隨著科技成熟和社會(huì)需求增大，傳呼臺(tái)如雨后春筍般遍地開(kāi)花，尋呼機(jī)市場(chǎng)繁榮一時(shí)。1993年，國(guó)家打破通訊業(yè)由國(guó)有運(yùn)營(yíng)商“一統(tǒng)天下”的局面，為無(wú)線尋呼BP機(jī)行業(yè)打開(kāi)了一條“門(mén)縫”——允許社會(huì)力量進(jìn)入。李漫鐵發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)難得，毅然辭去“鐵飯碗”，創(chuàng)辦了一家自己的企業(yè)——惠州粵新通訊發(fā)展有限公司，主營(yíng)尋呼臺(tái)通訊運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
創(chuàng)業(yè)伊始，李漫鐵憑著初生牛犢不怕虎的勁頭，不分白天黑夜忙碌起來(lái)。尋呼臺(tái)最基礎(chǔ)的工作是建無(wú)線發(fā)射基站，他領(lǐng)著員工們頂著烈日，翻山越嶺尋找制高點(diǎn)一個(gè)一個(gè)去搭建。一旦線路出現(xiàn)故障，無(wú)論天氣如何惡劣，李漫鐵都要放下手中的事務(wù)，火速趕往山上搶修。
天道酬勤，惠州粵新通訊的尋呼臺(tái)很快紅紅火火，擁有了超十萬(wàn)客戶(hù)，成為惠州名列前茅的尋呼臺(tái)公司。從初創(chuàng)到巔峰，惠州粵新通訊前后運(yùn)營(yíng)9年時(shí)間，李漫鐵不僅收獲了人生第一桶金。多年后，他不無(wú)欣慰地說(shuō)：“第一次的創(chuàng)業(yè)是成功的，是有收獲的?！?/p>
然而，一場(chǎng)危機(jī)正悄然來(lái)臨，等著李漫鐵“邁步從頭越”。
二
進(jìn)入21世紀(jì)的信息技術(shù)飛速發(fā)展，手機(jī)行業(yè)如日初升，方興未艾，無(wú)線尋呼則日薄西山。面對(duì)企業(yè)的生存危機(jī)，李漫鐵果斷決定見(jiàn)好就收，尋求轉(zhuǎn)型。
為了提升自己，2003年他報(bào)考了上海交通大學(xué)高級(jí)工商管理碩士EMBA班。黃浦江邊的學(xué)習(xí)，讓李漫鐵獲益匪淺。他不僅擁有了一群商業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的同學(xué)，也對(duì)資本市場(chǎng)與企業(yè)管理有了更系統(tǒng)地了解。學(xué)習(xí)之余，李漫鐵考察了許多地方和行業(yè)，尋找二次創(chuàng)業(yè)的方向。在不斷尋覓中，他敏銳地注意到之前從未接觸過(guò)的LED產(chǎn)業(yè)。
LED是進(jìn)入21世紀(jì)后全球最受矚目的新一代光源，也是最有發(fā)展前景的顯示技術(shù)。經(jīng)過(guò)近40年的發(fā)展，世界LED產(chǎn)業(yè)已初步形成了較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這時(shí)，日本、韓國(guó)以及臺(tái)灣地區(qū)的LED產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先，大陸才剛起步。通過(guò)第一次創(chuàng)業(yè)的嘗試和EMBA的學(xué)習(xí)，李漫鐵已形成了第二次創(chuàng)業(yè)的理念：選擇高科技行業(yè)，能夠創(chuàng)造引領(lǐng)世界的產(chǎn)品。于是，他把目光鎖定了符合自己理念的LED產(chǎn)業(yè)。
李漫鐵不時(shí)參加LED行業(yè)展會(huì)、高峰論壇，拜訪懂行的專(zhuān)家，走訪LED產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，又前往國(guó)外進(jìn)修學(xué)習(xí)，因而開(kāi)闊了視野，對(duì)整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈有了一定了解。他后來(lái)回憶說(shuō)：“我認(rèn)為這是一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)大陸有后發(fā)趕超優(yōu)勢(shì)?！苯?jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與反復(fù)權(quán)衡，李漫鐵最終決定將第二次創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)，定為處于LED產(chǎn)業(yè)鏈中游的全彩顯示屏LED器件封裝。隨后，他發(fā)現(xiàn)深圳已是中國(guó)最大LED產(chǎn)業(yè)聚集地，而“南山區(qū)是科技企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的樂(lè)土”，于是又將創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)選定在深圳南山區(qū)。
對(duì)新企業(yè)的名字，李漫鐵格外慎重。他定位的新公司是科技型、全球化，因而首先考慮的是公司英文名。國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)法則有個(gè)規(guī)定，不能用現(xiàn)成英文名詞，李漫鐵決定自己創(chuàng)造一個(gè)。他先確定了LED，以體現(xiàn)LED光電行業(yè)的特性。隨后，他想到將MAN作為后綴，以體現(xiàn)中國(guó)LED從業(yè)者的奮斗者精神。兩個(gè)英文單詞組合起來(lái)，便是“LEDMAN”，意為“LED人”，也引申為“LEADMAN（領(lǐng)導(dǎo)者）”，寄托對(duì)企業(yè)未來(lái)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的信心與期待。公司中文名，他深思熟慮后，決定取名“雷曼光電”，“雷曼”是LEDMAN的音譯，“光電”則表屬性。名稱(chēng)最終確定下來(lái)，李漫鐵長(zhǎng)長(zhǎng)吁了口氣。
新企業(yè)的大名，他顯然很滿意。后來(lái)，每當(dāng)媒體記者好奇地打聽(tīng)時(shí)，他都會(huì)脫口而出：“自公司成立以來(lái)，我們的目標(biāo)一直是做LED行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”
2004年7月21日，驕陽(yáng)似火，雷曼光電在深圳最有名的南山粵海街道宣告成立。李漫鐵迎著獵獵海風(fēng)，意氣風(fēng)發(fā)開(kāi)始了“從頭越”的征程。
令他沒(méi)想到的是，新征程剛邁開(kāi)腳，便重重摔了一跤。
李漫鐵雖然將雷曼光電定為出口型企業(yè)，但并未自建海外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，而是打算尋求代銷(xiāo)方。恰在此時(shí)，一家美國(guó)公司找上門(mén)來(lái)，承諾包銷(xiāo)雷曼所有產(chǎn)品。李漫鐵毫無(wú)戒心，高興地與對(duì)方簽了代銷(xiāo)合同。隨后，他先后投入一千多萬(wàn)元，組團(tuán)隊(duì)，建廠房，裝設(shè)備，研工藝，拿出了產(chǎn)品，但遲遲未見(jiàn)訂單到來(lái)。
李漫鐵有些心慌，專(zhuān)程跑到美國(guó)一看，才知對(duì)方是僅有幾個(gè)人的皮包公司，毫無(wú)包銷(xiāo)能力。他當(dāng)即趕回來(lái)，下令停工停產(chǎn)。多年后，他回憶說(shuō)：“那時(shí)候我的壓力特別大，天天發(fā)愁，真的是輾轉(zhuǎn)反側(cè)。我不能眼睜睜地看著工人停工，資金打水漂啊，只能馬上組建銷(xiāo)售部，自己變成頭號(hào)銷(xiāo)售員去海外拉訂單?！?/p>
李漫鐵鍥而不舍地推銷(xiāo)，依舊四處碰壁。當(dāng)他敲開(kāi)客戶(hù)的門(mén)，人家滿臉不屑地說(shuō)：“如果你能拿出一個(gè)在室外至少運(yùn)轉(zhuǎn)了5年的你的產(chǎn)品案例給我看，我就下單。”李漫鐵瞬間被噎住了，雷曼光電剛創(chuàng)建，只有封裝技術(shù)、產(chǎn)品和真誠(chéng)，毫無(wú)案例的沉淀。
企業(yè)陷入困境，李漫鐵心急如焚。除頻頻拜訪客戶(hù)外，他還找機(jī)會(huì)到處去參展，可是毫無(wú)結(jié)果。多年后，他仍然有些苦澀地回憶說(shuō)：“哪有那么容易就拿到訂單？你成立時(shí)間太短了，人家還沒(méi)對(duì)你形成信賴(lài)和認(rèn)可?！崩盥F是湖南人，骨子里淌著“吃得苦，霸得蠻，耐得煩”的血性，繼續(xù)咬牙堅(jiān)持著。
不久，命運(yùn)之神終于給李漫鐵開(kāi)啟了一扇小窗：他接到了第一個(gè)訂單——深圳本土一個(gè)大樓表面LED亮化項(xiàng)目。李漫鐵舒了口氣，雖然僅有區(qū)區(qū)百萬(wàn)元，但生產(chǎn)線總算能運(yùn)轉(zhuǎn)了。隨后，他為了企業(yè)生存又接了一些給別的品牌做代工的業(yè)務(wù)。漸漸地，雷曼光電憑真誠(chéng)和技術(shù)打開(kāi)了局面。海外市場(chǎng)份額從無(wú)到有，逐步增長(zhǎng)，一切走上正軌。
李漫鐵開(kāi)始重拾初心，打造為民族爭(zhēng)光的自主品牌。他經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國(guó)LED顯示屏制造的核心元器件——LED發(fā)光二極管，主要依賴(lài)于高價(jià)進(jìn)口品牌。于是，李漫鐵做出一個(gè)重要決定：打造優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)LED發(fā)光器件品牌，以替代進(jìn)口。
隨后，他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沉下心來(lái)，夜以繼日搞研發(fā)，一點(diǎn)一點(diǎn)突破，最終攻下了眾多技術(shù)難關(guān)。雷曼光電的產(chǎn)品異軍突出，成為“國(guó)內(nèi)LED封裝替代進(jìn)口產(chǎn)品的第一品牌”，沖擊了日本、臺(tái)灣地區(qū)發(fā)光器件的市場(chǎng)地位。
2009年國(guó)慶60周年之際，為了體現(xiàn)中華民族的自信，國(guó)家希望在天安門(mén)閱兵式上選用國(guó)產(chǎn)品牌。全國(guó)行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者在評(píng)審國(guó)內(nèi)LED封裝企業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，雷曼光電是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家能與日本日亞、美國(guó)科銳、德國(guó)歐司朗等國(guó)際品牌實(shí)力匹配的公司之一。隨后，專(zhuān)家們進(jìn)行了閉門(mén)投票，雷曼光電最終脫穎而出，成為閱兵式上天安門(mén)廣場(chǎng)超大顯示屏唯一指定國(guó)產(chǎn)LED封裝品牌。
在建國(guó)60周年慶祝大典上，天安門(mén)廣場(chǎng)東西兩側(cè)聳立兩塊各250平米的由雷曼光電生產(chǎn)的LED顯示屏，全程呈現(xiàn)閱兵式的磅礴恢宏。這令李漫鐵和所有員工無(wú)比自豪。
早在雷曼光電創(chuàng)建之初，李漫鐵便有一個(gè)夢(mèng)想：一定要做一個(gè)優(yōu)秀的上市公司！幾年后，他又在公司中高層會(huì)議上說(shuō)，雷曼將來(lái)的理想是成為一家“受人尊敬的世界500強(qiáng)企業(yè)”，3年的目標(biāo)是成為中國(guó)的上市公司。他深知，上市對(duì)企業(yè)的要求很高，因而有意識(shí)地規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，以滿足上市的要求。
命運(yùn)之神只青睞有準(zhǔn)備的頭腦。2011年1月13日，寒風(fēng)料峭，一個(gè)喜訊卻猶如春雷炸響在行業(yè)內(nèi)外：雷曼光電正式在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，成為中國(guó)第一家LED顯示屏高科技上市公司。此時(shí)距雷曼光電創(chuàng)建不過(guò)才6年半，這稱(chēng)得上是一個(gè)奇跡。面對(duì)各方紛紛而來(lái)的祝賀，李漫鐵淡然一笑，又開(kāi)始了新的“從頭越”。
企業(yè)上市后，他又乘勢(shì)進(jìn)軍體育，跨界做布局。2011年正是中國(guó)足球的傷心之年，李漫鐵卻堅(jiān)信那只是“黎明前的黑暗”，毅然決定以LED屏全額贊助的形式與中超聯(lián)賽開(kāi)展合作。此后，他除了繼續(xù)為中超、中甲、足協(xié)杯等國(guó)家級(jí)足球賽事提供LED顯示屏及商務(wù)服務(wù)外，還在足球產(chǎn)業(yè)鏈上下游多方位布局：成立職業(yè)足球俱樂(lè)部；贊助葡甲聯(lián)賽且與海外足球?qū)W校進(jìn)行合作；設(shè)立球員留洋計(jì)劃；甚至慷慨買(mǎi)下一支澳洲足球超級(jí)強(qiáng)隊(duì)……雷曼光電也逐漸形成了“體育營(yíng)銷(xiāo)資源+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+投資并購(gòu)+足球俱樂(lè)部”的互聯(lián)互通足球產(chǎn)業(yè)鏈。
李漫鐵一直瞄準(zhǔn)歐美的中高端市場(chǎng)，因而按照國(guó)外的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求企業(yè)形象，約束產(chǎn)品的性能。他知道，通過(guò)各項(xiàng)認(rèn)證是順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)重要手段。在他的要求和指導(dǎo)下，雷曼光電先后通過(guò)瑞士SGS權(quán)威機(jī)構(gòu)的ISO9001、RoHS檢測(cè)、歐盟CE認(rèn)證、北美ETL認(rèn)證等諸多認(rèn)證。雷曼光電的產(chǎn)品也遍布美國(guó)、加拿大等近50個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
與此同時(shí)，雷曼光電還積極參與國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂，嘗試與新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)融合發(fā)展。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也開(kāi)始成為李漫鐵重點(diǎn)布局之所，比重從原來(lái)不足30%沖向50%。2020年開(kāi)始，雷曼光電華東、華南、華北、華中、西南、西北六大營(yíng)銷(xiāo)中心及26個(gè)辦事處，先后大張旗鼓開(kāi)門(mén)迎客。30多個(gè)雷曼光電COB超高清顯示產(chǎn)品體驗(yàn)廳，為全國(guó)各地客戶(hù)提供全面周到的定制化服務(wù)。
這些年，捷報(bào)也像雪片般頻頻飛馳，享譽(yù)海內(nèi)外。雷曼光電的8K超高清顯示屏已在廣電、文娛等領(lǐng)域內(nèi)完成數(shù)項(xiàng)應(yīng)用實(shí)踐，成為一張新名片：接收8K直播信號(hào)并同步播放央視春晚首次8K直播；完成全球首次全鏈路AVS3標(biāo)準(zhǔn)8K直播實(shí)驗(yàn)；完成第十四屆咪咕匯第二現(xiàn)場(chǎng)全球首次5G切片+8K直播任務(wù)；打造國(guó)內(nèi)首塊8K COB影院屏且完成電影點(diǎn)映；成為“中國(guó)航天事業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴”，助力建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)；2020年，榮登深圳500強(qiáng)企業(yè)榜單……
與此同時(shí)，李漫鐵頭上也飛來(lái)一頂頂桂冠：中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度新銳人物、中國(guó)LED行業(yè)領(lǐng)軍人物、第四屆“深圳百名行業(yè)領(lǐng)軍人物”……2021年11月，他又榮膺粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“青年領(lǐng)袖”稱(chēng)號(hào)。
三
雷曼光電剛創(chuàng)建時(shí)，李漫鐵便意識(shí)到自主研發(fā)的必要性，因而對(duì)技術(shù)孜孜以求。他從未脫離技術(shù)一線，除了擔(dān)任雷曼光電董事長(zhǎng)兼總裁，還兼任首席技術(shù)官。他說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)必須堅(jiān)持創(chuàng)新。企業(yè)要想獲得持續(xù)快速的發(fā)展，因循守舊、故步自封是不可取的?！?/p>
為了形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，李漫鐵率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)苦苦攻關(guān)，在吸取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷論證和創(chuàng)新。
創(chuàng)業(yè)之初，國(guó)內(nèi)LED行業(yè)還沒(méi)有國(guó)產(chǎn)大品牌，只能做一些品質(zhì)要求低，技術(shù)含量不高的七彩燈等產(chǎn)品，中國(guó)封裝企業(yè)里能被人提及的是為少數(shù)臺(tái)灣品牌。李漫鐵決定打破這一局面，全力研發(fā)與生產(chǎn)546型號(hào)的橢圓燈。
這款產(chǎn)品名稱(chēng)，源于當(dāng)時(shí)LED封裝行業(yè)全球知名標(biāo)桿企業(yè)——日本日亞的一款5mm橢圓燈，用于全彩顯示屏。其中的關(guān)鍵是信賴(lài)性指標(biāo)和光型匹配，技術(shù)含量較高。李漫鐵知難而進(jìn)，請(qǐng)來(lái)全國(guó)頂級(jí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā)，同時(shí)，在材料選型、光型設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化等環(huán)節(jié)，自己也全程參與。研發(fā)中遇到了不少坎坷，李漫鐵領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)一一化解了。第一次樣品出來(lái)后，由當(dāng)時(shí)LED顯示屏行業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家進(jìn)行光型匹配。經(jīng)過(guò)兩輪評(píng)估，產(chǎn)品才達(dá)到技術(shù)指標(biāo)要求，雷曼光電也終于登上了一個(gè)高峰。
由于當(dāng)時(shí)產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，雷曼光電一些全球首創(chuàng)的產(chǎn)品在工藝、管控等方面做得不夠到位，出現(xiàn)起伏。但李漫鐵不以為意，說(shuō)“失敗了大不了再繼續(xù)論證”。
2005年前后，李漫鐵發(fā)現(xiàn)LAMP直插燈無(wú)法滿足戶(hù)內(nèi)小間距10mm以下的需求，于是決定帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)一種新產(chǎn)品。隨后，他與技術(shù)團(tuán)隊(duì)一道，從技術(shù)最底層的光型設(shè)計(jì)開(kāi)始，共同商討解決方案。經(jīng)過(guò)多次嘗試，他們選用了當(dāng)時(shí)最優(yōu)質(zhì)的一款產(chǎn)品，并做了技術(shù)優(yōu)化，最終研發(fā)出了“扇形亞表貼”產(chǎn)品。
這是雷曼第一款戶(hù)內(nèi)LED顯示產(chǎn)品，在全世界也屬于技術(shù)創(chuàng)新之作，因而獲得了發(fā)明專(zhuān)利。李漫鐵成為這一專(zhuān)利唯一的發(fā)明人。默默無(wú)聞的雷曼光電一舉成功推出“扇形亞表貼”，成為國(guó)內(nèi)首家推出將LAMP直插燈用于戶(hù)內(nèi)顯示屏的企業(yè)，一時(shí)震驚了海內(nèi)外。
2008年之前，顯示屏燈珠大多是頂層為黑色，剩余5面是白色。李漫鐵決定研發(fā)一種全新的產(chǎn)品——新型高對(duì)比度貼片式全彩LED器件SMD3528（俗稱(chēng)黑美人），構(gòu)造為外黑內(nèi)白，即5面黑色，底部白色，優(yōu)勢(shì)是在提高對(duì)比度的同時(shí)兼顧亮度。隨后，李漫鐵拍板投入大量資金和研發(fā)力量。因?yàn)椤昂诿廊恕背杀具^(guò)高，研發(fā)中遇到了不少阻礙與挫折，李漫鐵堅(jiān)信研發(fā)決策是正確的，始終給予有力支持。隨著技術(shù)進(jìn)步的迭代，成本逐漸降低，“黑美人”終于得以研發(fā)成功，并榮獲“2011年廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”等殊榮?！昂诿廊恕钡耐瞥觯柟塘死茁怆娫谛袠I(yè)內(nèi)的開(kāi)拓者身份，點(diǎn)明了行業(yè)未來(lái)十年的方向，也進(jìn)一步推動(dòng)了LED封裝器件行業(yè)的發(fā)展。
成績(jī)接踵而來(lái)，雷曼光電的創(chuàng)新之路依然沒(méi)有止步。這時(shí)，市場(chǎng)上的SMD產(chǎn)品防水性能不足，一般只能用于戶(hù)內(nèi)顯示。李漫鐵敏銳覺(jué)察到了市場(chǎng)的需求，決定組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻克將SMD產(chǎn)品用于戶(hù)外顯示的難題。經(jīng)過(guò)苦戰(zhàn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)于2010年成功攻克產(chǎn)品結(jié)構(gòu)防水性能不足、防UA、防潮性不高，以及色彩不夠飽滿等問(wèn)題，研發(fā)出用于戶(hù)外的SMD封裝產(chǎn)品——5050黑鉆。這是雷曼光電具有里程碑的一款產(chǎn)品，再次令業(yè)內(nèi)投來(lái)無(wú)數(shù)羨慕的目光。
2012年前后，光污染已非常嚴(yán)重，國(guó)家則明確提出了節(jié)能減排的戰(zhàn)略。李漫鐵決定挺進(jìn)節(jié)能減排領(lǐng)域。于是，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)又瞄準(zhǔn)了新的研發(fā)目標(biāo)——非對(duì)稱(chēng)節(jié)能型戶(hù)外346全彩LAMP器件。
他們先對(duì)日亞的非對(duì)稱(chēng)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了細(xì)致分析，嘗試從別的角度予以突破。日亞的優(yōu)勢(shì)在于燈珠結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，李漫鐵和技術(shù)團(tuán)隊(duì)決定另辟蹊徑，通過(guò)光學(xué)透鏡的方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間鉆研，他們終于研發(fā)出了非對(duì)稱(chēng)節(jié)能型戶(hù)外346全彩LAMP器件。這一產(chǎn)品通過(guò)精密光學(xué)設(shè)計(jì)，將發(fā)光能量的70%集中在下傾視角范圍，具有很好的下傾視角，在下傾范圍有更好的水平視角與平均高于常規(guī)產(chǎn)品30%的亮度，因而有更完美的配光曲線，達(dá)到了更好的綠色節(jié)能效果。
這一產(chǎn)品順應(yīng)了節(jié)能環(huán)保理念，也為客戶(hù)帶來(lái)整屏功耗節(jié)電20%-30%的附加值。放眼全球，除了日亞有同類(lèi)型產(chǎn)品外，唯有雷曼光電能生產(chǎn)。
就在雷曼光電的LED產(chǎn)品如日中天廣受市場(chǎng)歡迎時(shí)，李漫鐵又開(kāi)始“從頭越”，毅然決定研發(fā)COB小間距顯示技術(shù)！COB顯示技術(shù)有兩個(gè)突出優(yōu)勢(shì)：一是清晰度高，可靠性高，維護(hù)工作量??；一是能具備智能人機(jī)交互的功能，但也是一道鋼鐵般的難關(guān)，令許多同行望而生畏。
2014年，李漫鐵做出了COB技術(shù)的前瞻性布局，要求全力投入研發(fā)。他深知此事重大，親任CTO首席技術(shù)官，統(tǒng)籌雷曼COB及超高清技術(shù)創(chuàng)新與攻關(guān)，每周都要跟技術(shù)團(tuán)隊(duì)溝通。針對(duì)傳統(tǒng)SMD技術(shù)的不足，李漫鐵提出了自己的思路：COB技術(shù)要融合LED產(chǎn)業(yè)中游封裝及下游顯示幾十項(xiàng)技術(shù)，將中游的封裝工序和下游的顯示屏技術(shù)進(jìn)行合成，工序集中，中間省去了一些制造環(huán)節(jié)。這樣一來(lái)，相比傳統(tǒng)的SMD技術(shù)，COB技術(shù)的生產(chǎn)效率更高，綜合產(chǎn)品性能也將比SMD產(chǎn)品高出許多。
經(jīng)過(guò)幾年奮戰(zhàn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)取得了重大突破，2018年成功推出了基于COB先進(jìn)集成封裝技術(shù)的Micro LED超高清顯示產(chǎn)品。李漫鐵隨即批準(zhǔn)量產(chǎn)。雷曼光電也成為全球最早量產(chǎn)基于COB技術(shù)的Micro LED顯示產(chǎn)品的少數(shù)幾家企業(yè)之一。第二年，技術(shù)團(tuán)隊(duì)一鼓作氣，研發(fā)出了基于COB技術(shù)的324吋8K Micro LED超高清顯示屏，標(biāo)志著雷曼的Micro LED顯示技術(shù)已躋身全球頂級(jí)行列。2020年7月，雷曼又發(fā)布了全球獨(dú)創(chuàng)的Micro LED像素引擎顯示技術(shù)。行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家得悉后，無(wú)不驚嘆地說(shuō)，這“既是一種硬件、軟件創(chuàng)新，又是系統(tǒng)創(chuàng)新、整合創(chuàng)新，具有非常大的商業(yè)價(jià)值”。
100吋以上超大超高清Micro LED產(chǎn)品問(wèn)世后，商業(yè)化是一個(gè)難題，其核心是要解決規(guī)模化和價(jià)格，這直接涉及到下游產(chǎn)業(yè)鏈的可接受度。李漫鐵決定通過(guò)研發(fā)投入擴(kuò)充產(chǎn)能等方式不斷提高規(guī)模生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本，讓Micro LED產(chǎn)品更接地氣。隨后，雷曼光電參與“百城千屏”等活動(dòng)，打造了深圳福田COCO PARK戶(hù)外8K超高清顯示屏、廣州北京路步行街8K超高清裸眼3D顯示屏等項(xiàng)目，打出了雷曼光電的聲威。
緊接著，技術(shù)團(tuán)隊(duì)又奏響凱歌：推出了基于COB先進(jìn)封裝技術(shù)的LEDMAN雷曼一體機(jī)，隨即通過(guò)德國(guó)萊茵TUV低藍(lán)光認(rèn)證，并搭載了智慧教育、智慧會(huì)議兩大應(yīng)用場(chǎng)景解決方案，能滿足多種場(chǎng)合的商業(yè)需求。李漫鐵興奮地說(shuō)：“這是一個(gè)超千億級(jí)的市場(chǎng)。Micro LED將取代原有的LCD拼接、投影，甚至是現(xiàn)在的LED小間距顯示屏?！?/p>
他并未滿足于現(xiàn)狀，又盯住了萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模的家庭民用市場(chǎng)，實(shí)施了兩項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措：對(duì)內(nèi)推進(jìn)“精兵強(qiáng)將”的人才戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的深度融合；對(duì)外加大重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域覆蓋與線上線下的推廣力度，并注重賽道布局，構(gòu)建全方位應(yīng)用場(chǎng)景生態(tài)。
戰(zhàn)略正確，雷曼光電很快便有了輝煌戰(zhàn)果。2021年，技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出基于COB技術(shù)的110吋以上家用巨幕產(chǎn)品，成功推進(jìn)到C端消費(fèi)市場(chǎng)。這一產(chǎn)品突破了傳統(tǒng)家庭觀影產(chǎn)品尺寸上限，適配4K/8K高分辨率顯示要求，還能支持私人定制擴(kuò)展。2022年，技術(shù)團(tuán)隊(duì)又研發(fā)出全球首臺(tái)基于COB技術(shù)的8K 163吋Micro LED家庭巨幕產(chǎn)品，構(gòu)建了雷曼光電110吋/138吋/163吋家庭巨幕系列產(chǎn)品矩陣。李漫鐵十分滿意，高興地說(shuō)：“雷曼家庭巨幕開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)的先河，將LED超高清顯示帶進(jìn)C端，這是里程碑式的第一步，雷曼家庭巨幕將是下一代100吋以上超大家庭巨幕的引領(lǐng)者?！?/p>
此時(shí)，本著“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉”發(fā)展策略的雷曼光電，在COB細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率已穩(wěn)居第一，處于絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。李漫鐵隨即確定了新的戰(zhàn)略：繼續(xù)加大基于COB先進(jìn)技術(shù)的Micro LED顯示產(chǎn)品在專(zhuān)用、商用、家用各賽道的滲透發(fā)展，走獨(dú)屬于雷曼的“To B+To C”的發(fā)展道路。在他自信的笑容里，雷曼光電展開(kāi)了一幅新的藍(lán)圖。
雷曼光電作為科技企業(yè)，離不開(kāi)眾多高科技人才。李漫鐵對(duì)技術(shù)人才引進(jìn)和培育格外重視，形成了一套良好的用人機(jī)制。他說(shuō)，雷曼有自己的使命和愿景，既能在精神層面吸引更多的人跟雷曼干事創(chuàng)業(yè)，也能在物質(zhì)方面成為發(fā)展的利益共同體，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展共同體，以此更加深化雷曼品牌。
除了親自參與創(chuàng)新研發(fā)，李漫鐵還多次在全國(guó)重要行業(yè)會(huì)議上發(fā)表有關(guān)前沿技術(shù)的演講。在重要期刊上，他也發(fā)表了多篇企業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的文章?？梢哉f(shuō)，他是一個(gè)難能可貴的專(zhuān)家型企業(yè)家。
四
從漣水之濱走上南海之濱的李漫鐵，叱咤LED行業(yè)多年，成為眾人仰慕的風(fēng)云人物和領(lǐng)軍人物，但他從未忘記漣水，從未忘記家鄉(xiāng)父老。
漣源一中是李漫鐵的母校，因而他的感情尤為深厚。
2012年4月的一天，漣源一中校園沸騰起來(lái)。李漫鐵百忙中來(lái)到母校，宣布捐贈(zèng)50萬(wàn)元助學(xué)基金，并命名為“漫鐵助學(xué)基金”，用于獎(jiǎng)勵(lì)和資助學(xué)業(yè)優(yōu)秀且家庭困難的學(xué)生。他還給全體學(xué)生做了一場(chǎng)勵(lì)志講座。他說(shuō)：要樹(shù)立正確的人生目標(biāo)，求學(xué)時(shí)要勤奮努力、廣泛閱讀，為創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)；要注重智商和情商的共同提高，用積極的心態(tài)面對(duì)挫折，把困難當(dāng)做人生的一筆財(cái)富；要堅(jiān)定信念、注重創(chuàng)新，在行業(yè)里爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)軍人物。講座最后的互動(dòng)環(huán)節(jié)，他還現(xiàn)身說(shuō)法，給學(xué)生們以極大的鼓舞。
此后，每年秋季開(kāi)學(xué)，李漫鐵都要向母校捐資12萬(wàn)元助學(xué)，有時(shí)還抽出時(shí)間回母校講座，期望學(xué)弟學(xué)妹們將來(lái)能對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。2018年9月8日，他又為優(yōu)秀貧困學(xué)生捐資14.2萬(wàn)元。因?yàn)椴荒苡H臨母校，李漫鐵通過(guò)網(wǎng)傳錄音的方式介紹了捐資助學(xué)情況。到這一年，受資助和獎(jiǎng)勵(lì)升入高等學(xué)校深造的學(xué)生，累計(jì)已達(dá)670多人次。
后來(lái)，李漫鐵又在漣源一中分設(shè)“漫鐵獎(jiǎng)學(xué)金”“漫鐵助學(xué)金”，增加了獎(jiǎng)勵(lì)教師的“漫鐵園丁獎(jiǎng)”，每年捐贈(zèng)金額也上升到了30多萬(wàn)元。同時(shí)，他還捐助了一批電子顯示屏產(chǎn)品。
2021年9月5日，李漫鐵再次來(lái)到漣源一中。除了照例捐資助學(xué)，承諾繼續(xù)改善母校辦學(xué)條件外，他又給學(xué)生們做了一場(chǎng)精彩講座。他在講座最后深情地說(shuō)，在座的各位都是未來(lái)祖國(guó)建設(shè)與國(guó)家發(fā)展的棟梁，我們現(xiàn)階段持續(xù)學(xué)習(xí)的本質(zhì)是激發(fā)稟賦，但教育的本質(zhì)更是“人點(diǎn)亮人”。雷曼光電以創(chuàng)新與發(fā)展為主軸，自成立之初就注重“公益先行”，積極履行社會(huì)責(zé)任，為需要的人點(diǎn)亮星火，將感恩與責(zé)任傳遞下去，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。
為了開(kāi)闊學(xué)生的視野，激勵(lì)師生們勤奮工作，努力學(xué)習(xí)為社會(huì)做貢獻(xiàn)，李漫鐵還多次個(gè)人出資，贊助漣源一中優(yōu)秀師生代表到深圳研學(xué)。
李漫鐵的大義之舉，也不僅僅限于母校。他還在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立“漫鐵幫扶基金”，用以幫助遭遇意外變故、重大疾病等導(dǎo)致困難的員工。2020年新冠疫情爆發(fā)后，他帶領(lǐng)雷曼光電及下屬公司向雄安新區(qū)捐贈(zèng)節(jié)能環(huán)保LED燈具，助力打贏“新冠肺炎防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
“雄關(guān)漫道真如鐵”，李漫鐵跨越種種雄關(guān)，終于登上了成功的彼岸，但他十分謙遜，強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力。
“而今邁步從頭越”，李漫鐵的目光又投向了遠(yuǎn)方……
張雄文，中國(guó)作協(xié)會(huì)員、湖南省作協(xié)全委、湖南報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖南省“三百工程”文藝家、株洲市文聯(lián)副主席兼作協(xié)主席。先后在《人民日?qǐng)?bào)》《人民文學(xué)》等報(bào)刊發(fā)表百余萬(wàn)字，出版《無(wú)冕元帥》《踏雪泥集》《雪峰山的黎明》《潮卷南?！钲陲L(fēng)雨一百年》《燕啄紅土地》等15部書(shū)。曾獲山西省五個(gè)一工程獎(jiǎng)、第八屆冰心散文獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，《多是橫戈馬上行》等書(shū)在北京人民廣播電臺(tái)全書(shū)播出。多次被中央電視臺(tái)報(bào)道，還曾在中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視等播出的紀(jì)錄片中擔(dān)任訪談嘉賓。
