主題音樂季演出漸成規(guī)模
“音樂季”是職業(yè)樂團(tuán)核心藝術(shù)生產(chǎn)和演出的年度規(guī)劃。每當(dāng)進(jìn)入下半年，各大樂團(tuán)便開始紛紛發(fā)布音樂季。從樂季主題到演出陣容，都會引發(fā)專業(yè)人士和樂迷們的熱切關(guān)注——新的音樂季將展現(xiàn)什么風(fēng)格？有哪些“大咖”親臨現(xiàn)場？近年來，國內(nèi)主題音樂季演出漸成規(guī)模，不僅是藝術(shù)家集中展示個人技藝、風(fēng)格的平臺，也在提升樂團(tuán)演出質(zhì)量、職業(yè)化水平，培養(yǎng)觀眾、音樂美育等方面發(fā)揮了重要作用。
音樂季與職業(yè)交響樂團(tuán)發(fā)展緊密相關(guān)
音樂季與職業(yè)交響樂團(tuán)的興起和發(fā)展緊密相關(guān)，一個音樂季一般從當(dāng)年的9—10月延續(xù)到次年的5—6月，由二三十套音樂會構(gòu)成。樂團(tuán)往往會將音樂季的演出計(jì)劃和日程安排提前公之于眾，營造十足的期待感。音樂季最早可追溯到西方民間的節(jié)日慶典演出，如春季以復(fù)活節(jié)為中心的演出系列、冬季以圣誕節(jié)為中心的演出系列，演出一般持續(xù)兩三個月，時長和一個季節(jié)的時間差不多，這種演出被視為音樂季的雛形。
18世紀(jì)早期，德國萊比錫地區(qū)開始出現(xiàn)零星的私人音樂會，到1781年，萊比錫格萬特豪斯大廈（又稱“布業(yè)會館”）落成，隨后布商協(xié)會資助的管弦樂團(tuán)將排練和演出場所遷到此處，并以建筑名稱冠名——格萬特豪斯管弦樂團(tuán)。每年從9月29日的米迦勒節(jié)到次年3月的復(fù)活節(jié)期間，樂團(tuán)通常會在每周四舉行音樂會，吸引了越來越多的普通市民走進(jìn)音樂廳，音樂季演出制度正式形成。1813年成立的倫敦愛樂協(xié)會，是第一個連續(xù)舉辦音樂會演出季的組織，通常一期音樂季包含6~8場音樂會。柏遼茲、柴可夫斯基、德沃夏克等名家都曾在音樂季期間自己作品公演中擔(dān)任指揮。音樂季以連續(xù)性的密集演出推動了音樂藝術(shù)從貴族階層走向市民群體。
對于職業(yè)交響樂團(tuán)來說，音樂季不僅是藝術(shù)創(chuàng)作和演出的平臺，也是人才培養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的重要手段。1833年，德國作曲家和指揮家弗朗茨·拉赫納嘗試組建“藝術(shù)家協(xié)會”管弦樂團(tuán)（維也納愛樂樂團(tuán)前身之一），召集宮廷歌劇院樂團(tuán)的演奏家連續(xù)舉行4場音樂會，演奏家在音樂季期間轉(zhuǎn)為維也納愛樂樂團(tuán)成員，如其表現(xiàn)出色，得到專業(yè)認(rèn)可，便被正式吸納到具有私營協(xié)會性質(zhì)的維也納愛樂樂團(tuán)。音樂季還為樂團(tuán)帶來了經(jīng)濟(jì)與曲目的“雙豐收”。1842年，美國首家職業(yè)交響樂團(tuán)紐約愛樂樂團(tuán)成立后，曾由58名樂團(tuán)成員為139名訂購客戶提供一個音樂季10場音樂會的服務(wù)，不僅為樂團(tuán)帶來經(jīng)濟(jì)收入，圍繞音樂季創(chuàng)作的作品也充實(shí)到了樂團(tuán)的“曲庫”中，促進(jìn)了樂團(tuán)的職業(yè)化發(fā)展。
隨著音樂季制度的流行，各大樂團(tuán)的策劃越來越開放多元，在保持傳統(tǒng)的同時，順應(yīng)時代潮流，有意識地為觀眾呈現(xiàn)豐富的音樂流派、新的音樂元素。音樂季期間往往還會舉辦講座、工作坊和兒童音樂會等，向公眾普及音樂知識，實(shí)現(xiàn)音樂的美育功能。
為音樂季融入中國色彩
作為“舶來品”，音樂季的概念自引入我國起，便開始了“中國化”的過程。不僅悄然改變著國人的音樂審美觀念與欣賞習(xí)慣，也在發(fā)展過程中融入了中國色彩。
20世紀(jì)初，上海交響樂團(tuán)前身的上海工部局樂隊(duì)以夏、秋兩個音樂季的形式在上海定期演出，拉開國內(nèi)古典音樂大眾傳播的序幕。新中國成立后，上海工部局樂隊(duì)整體改制為上海交響樂團(tuán)。到1956年初，上海交響樂團(tuán)老團(tuán)長、著名指揮家黃貽鈞主持制定《上海樂團(tuán)交響樂隊(duì)全面規(guī)劃草案（1956—1967）》，希望借鑒世界一流樂團(tuán)的做法，推行音樂季。1986年，上海交響樂團(tuán)開始設(shè)置與國際接軌的“音樂總監(jiān)”，通過“一年兩季”的方式規(guī)劃樂團(tuán)的年度演出計(jì)劃，策劃推出了貝多芬交響曲全集、“不朽的柴可夫斯基”等系列演出。演出的不少曲目都是上海首演乃至全國首演，引發(fā)廣泛關(guān)注，不僅為上海交響樂團(tuán)贏得了口碑，還極大地豐富了國內(nèi)古典音樂的演出內(nèi)容和形式，樂團(tuán)也開始走向世界舞臺。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和文化事業(yè)的發(fā)展，越來越多城市成立自己的交響樂團(tuán)，并實(shí)施音樂季制度。音樂季的演出內(nèi)容也從最初的以西方經(jīng)典作品為主，逐漸擴(kuò)展到中國作曲家的作品，以及民樂、現(xiàn)代和當(dāng)代的音樂作品。如2011年起，北京中山公園音樂堂持續(xù)推出以世界各國古樂為主題的“紫禁城·古樂季”，演出包括中國音樂曲目在內(nèi)的世界古樂，已成為北京春季古典音樂市場的一景。繼首個“漪——泛起無限可能”2023—2024主題音樂季后，無錫民族樂團(tuán)近期再度發(fā)布“未——樂于生長 無限可期”2024-2025主題音樂季，持續(xù)以一系列充滿江南特色的音樂演出，彰顯中國氣派、國際表達(dá)。還有一些流行音樂團(tuán)體以“青春”等主題開啟年度音樂季，推出系列MV、開展巡演等活動。
一些樂團(tuán)依據(jù)中國音樂市場與欣賞習(xí)慣，對音樂季的時間安排進(jìn)行了創(chuàng)新。中國交響樂團(tuán)打破職業(yè)樂團(tuán)跨年音樂季模式，推出“2022音樂季”，演出時段為2022年1月15日—2022年12月底。中國音樂學(xué)院院長、中國交響樂團(tuán)首席指揮李心草認(rèn)為，以自然年來規(guī)劃樂季，不僅能使樂季演出窗口與中國傳統(tǒng)節(jié)日完全契合，而且填補(bǔ)了西方跨年音樂季模式中的“暑假”空檔期，更符合中國觀眾在假日走進(jìn)劇院的習(xí)慣。
在中國，音樂季不僅是大城市的文化名片，也變得更接地氣。如今年開始舉辦的“四時有序·自然有聲”成都鄉(xiāng)村音樂季，把音樂季與中國傳統(tǒng)二十四節(jié)氣結(jié)合，從今年3月到明年2月期間，將圍繞節(jié)氣的時間節(jié)點(diǎn)開展近百場鄉(xiāng)村音樂會，不僅豐富了鄉(xiāng)村文化生活，也成為推動鄉(xiāng)村振興、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的重要手段。音樂季還在線上發(fā)力，如中央廣播電視總臺推出“云上音樂季”等系列音樂直播活動，打造精彩紛呈的“云端”音樂盛宴，用多樣化的音樂形式講述中國故事、展現(xiàn)中國形象、奏響中國旋律。
以高品質(zhì)音樂季助力音樂創(chuàng)新發(fā)展
縱觀音樂季的發(fā)展歷史，其為樂團(tuán)實(shí)現(xiàn)管理程序化、市場國際化提供了條件，是提高樂團(tuán)藝術(shù)質(zhì)量和管理水平的重要手段。成功的音樂季，應(yīng)使樂團(tuán)獲得自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品質(zhì)、成本核算、演出收入、社會效益之間的均衡，同時應(yīng)充分滿足觀眾的音樂審美需求，起到普及音樂知識和音樂美育的作用。目前國內(nèi)高雅音樂的市場化程度尚不完善，出現(xiàn)了一些套用音樂季名稱，策劃粗糙，主題牽強(qiáng)附會的演出。有些所謂“音樂季”只有幾天、幾場演出，或是一些水平不高、質(zhì)量低下的“水團(tuán)”節(jié)目“大拼盤”，令觀眾看后感到“沒有誠意”“不值票價”。還有一些流行音樂團(tuán)體將主題音樂季作為宣傳噱頭，借以實(shí)現(xiàn)圈粉打榜之目的，將經(jīng)濟(jì)利益作為唯一目標(biāo)，背離了對音樂藝術(shù)品質(zhì)的追求。
如何提升音樂季品質(zhì)，使其獲得中國觀眾的廣泛認(rèn)同、助力音樂創(chuàng)新發(fā)展？
筆者認(rèn)為，提升音樂季品質(zhì)，一是提升樂團(tuán)專業(yè)策劃能力，音樂季是樂團(tuán)藝術(shù)水準(zhǔn)、演奏水平、運(yùn)營能力、市場影響等諸多方面的綜合體現(xiàn)，要明確自身藝術(shù)特色、傳統(tǒng)，設(shè)立主題、選定曲目，保證音樂季的策劃與樂團(tuán)品牌和藝術(shù)追求相符。二是實(shí)現(xiàn)資源共享，打造音樂共享傳播平臺，統(tǒng)籌演出、演出推廣、票務(wù)營銷等資源，體現(xiàn)集聚功能，凸顯聯(lián)動效應(yīng)，培育成熟穩(wěn)定的演出市場。三是創(chuàng)新傳播手段，順應(yīng)媒體融合趨勢，通過VR虛擬仿真、人工智能交互等全新技術(shù)手段，提升線下音樂季的親民指數(shù)和沉浸式觀演效果；加強(qiáng)線上音樂傳播、推進(jìn)文化數(shù)字化建設(shè)，使高品質(zhì)音樂藝術(shù)作品抵達(dá)更廣泛的人群。四是發(fā)揮音樂季的文化引領(lǐng)作用，持續(xù)推進(jìn)高雅音樂的普及教育，除了在音樂季期間舉辦與音樂季內(nèi)容相關(guān)作品解說、音樂講座，還應(yīng)繼續(xù)做好高雅藝術(shù)進(jìn)校園等，為高雅音樂傳播創(chuàng)造環(huán)境。五是加強(qiáng)監(jiān)管，做好演出規(guī)劃，審核贊助商資質(zhì)，優(yōu)化演藝營商環(huán)境，不能為追求經(jīng)濟(jì)效益將音樂季庸俗化，而應(yīng)把社會效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。
（作者：黃敏學(xué)，系紹興文理學(xué)院藝術(shù)學(xué)院副教授）
