專(zhuān)欄寫(xiě)作會(huì)否重新洗牌(楊早)

　　父：我?jiàn)^斗十年，成為專(zhuān)欄作家。 　　子：我初出茅廬，也是專(zhuān)欄作家。 　　徐鵬飛(漫畫(huà))

　　專(zhuān)欄寫(xiě)作是與現(xiàn)代傳媒同生共長(zhǎng)的產(chǎn)物。專(zhuān)欄意味著傳媒從主打“文”的時(shí)代進(jìn)化到主打“人”的階段，給刊出的那一方豆腐塊以雙重的ISO(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)認(rèn)證：報(bào)紙聲譽(yù)+作者聲名。它多半也提供一種連續(xù)感，某位作者持續(xù)攻打某個(gè)主題的城堡，每日不落或每周一歌。報(bào)、人、文捆綁銷(xiāo)售，互相成全，是一個(gè)良性循環(huán)。

　　這套規(guī)則怕也行了百多年�，F(xiàn)在情況有了一點(diǎn)變化，新媒體加入了，騰訊“大家”、百度“百家”、虎嗅網(wǎng)、鈦媒體等等來(lái)勢(shì)兇猛，鯨吞而不是蠶食著傳統(tǒng)媒體的作者群。專(zhuān)欄寫(xiě)作是不是要重新洗牌了？

　　現(xiàn)在到處在談互聯(lián)網(wǎng)思維。照我看，互聯(lián)網(wǎng)思維可以簡(jiǎn)單歸結(jié)為兩個(gè)字：省事。不用上街買(mǎi)紅包放真鈔，只需在微信群里點(diǎn)幾下，是不是省事？不用開(kāi)店裝修應(yīng)對(duì)工商檢查，僅憑在線銷(xiāo)售就日進(jìn)斗金，是不是省事？新媒體時(shí)代專(zhuān)欄產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，同樣如此，該寫(xiě)什么還是寫(xiě)什么，能寫(xiě)什么還是寫(xiě)什么，區(qū)別只在于文字產(chǎn)品重裝上市，供銷(xiāo)關(guān)系發(fā)生了變化。

　　從流程上看，新媒體極大地節(jié)省了編輯環(huán)節(jié)。至少?gòu)拿�義上，新媒體專(zhuān)欄都是接受作者自行發(fā)布的。節(jié)省編輯環(huán)節(jié)有可能實(shí)現(xiàn)雙贏：新媒體節(jié)約了人力成本，而作者得到更大的自由，更多的機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，一個(gè)專(zhuān)欄作者常常得先從地方媒體起步，經(jīng)過(guò)編輯、部門(mén)主任、總編的層層打磨，才得以成為專(zhuān)欄主將，寫(xiě)出了名氣，得到全國(guó)性媒體的約稿，然后又是編輯、部門(mén)主任、總編的一道道關(guān)過(guò)下來(lái)，才算站穩(wěn)腳跟�，F(xiàn)在不一樣了，以“用戶(hù)第一”為基本法則的互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有傳統(tǒng)媒體所謂的“看門(mén)人”，作者、讀者短兵相接，人多為勝，一名作者只要文字獲得編輯與讀者的認(rèn)可，一夜成名也不是奇跡。新媒體使得寫(xiě)作江山“扁平化”，極大地縮短了作者登頂?shù)牡缆贰?/p>

　　不過(guò)，這只是理論上。新媒體究竟該用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估作者的價(jià)值，目前還爭(zhēng)議很大。如果完全按點(diǎn)擊率排名，與新浪博客又有何異？騰訊“大家”今年推出“星期ONE”，每周一萬(wàn)元重獎(jiǎng)一篇文章，評(píng)選依據(jù)是“頭條”(編輯選擇)+“轉(zhuǎn)發(fā)率”(讀者選擇)，似乎很公正，但老江湖閉上眼一想就知道，能夠同時(shí)獲得兩者青睞的，必然是時(shí)評(píng)文、時(shí)政文、揭秘文，跟熱點(diǎn)息息相關(guān)，或最大程度滿足公眾窺隱的要求，這才是獲獎(jiǎng)的法門(mén)。而百度“百家”的廣告模式，以點(diǎn)擊量計(jì)算收入，更是徹底的傳播量為王�！按蠹摇焙么踹�有編輯卡一卡，“百家”全部交由讀者與廣告商選擇，最終會(huì)出現(xiàn)什么局面，大概也能猜出幾分。

　　此外，新媒體專(zhuān)欄的盈利模式也并不成熟。不論是騰訊“大家”的高額稿費(fèi)及重獎(jiǎng)，還是百度“百家”的廣告收入歸作者，甚至虎嗅網(wǎng)、鈦媒體的流量計(jì)值，都還是一副為作者、讀者打義工的高姿態(tài)。因?yàn)槭紫纫�解決的問(wèn)題是“拉人”，要保證作者的寫(xiě)作動(dòng)力，重賞之下必有勇夫。但是，重金砸人以后呢？

　　現(xiàn)在像騰訊“大家”這樣的給專(zhuān)欄作者的基本稿費(fèi)都比較高，作者之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系還不明顯(但每周重獎(jiǎng)制已可窺見(jiàn)端倪)，一旦騰訊不再“燒錢(qián)”，新媒體或許亦會(huì)呈現(xiàn)馬太效應(yīng)，剩下一班人氣爆棚的超級(jí)寫(xiě)手，其他作者或者回到傳統(tǒng)媒體去經(jīng)營(yíng)豆腐塊，或者甩開(kāi)膀子搞自媒體。

　　或許，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的模式比專(zhuān)欄寫(xiě)作還要成熟些：將寫(xiě)作類(lèi)型化，再分類(lèi)推送，各門(mén)類(lèi)形成自己的寫(xiě)作規(guī)則。新媒體最大的變革方向，不是重金砸人的短期行為，而是長(zhǎng)治久安地搭建渠道，為每個(gè)看中的作者找到他的那一批讀者。有內(nèi)容有受眾，還有多元的讀寫(xiě)環(huán)境，才是新媒體的正道。